Optymalizacja procesów rekrtutacyjnych w branży automotive
Identyfikacja problemu
Jeden z liderów rynku automotive stanął przed wyzwaniem związanym z niedostatecznym wsparciem ze strony swojego dotychczasowego partnera zewnętrznego. Problematyczna stała się zwłaszcza kwestia dostarczania personelu o odpowiednich kwalifikacjach oraz komplikacje w komunikacji z przedstawicielami firmy dostawcy.
Te niedogodności zaczęły negatywnie wpływać na możliwość realizacji założonych planów produkcyjnych w dwóch lokalizacjach na terenie Polski, gdzie firma zatrudnia ponad 600 osób.
W obliczu tych wyzwań firma podjęła decyzję o nawiązaniu współpracy z nami, oczekując rozwiązania problemów kadrowych i usprawnienia procesów operacyjnych.
Nasze działania
Specjalizacja i doświadczenie
Dzięki specjalistycznej wiedzy oraz doświadczeniu w realizacji podobnych projektów, szybko zdiagnozowaliśmy potrzeby Klienta. Stworzyliśmy szczegółowy profil kandydata, dzięki czemu przyspieszyliśmy cały proces rekrutacyjny, dostarczając Klientowi odpowiednich kandydatów w krótszym czasie, niż było to planowane.
Dedykowany zespół specjalistów
Utworzenie dedykowanej grupy ekspertów doskonale zaznajomionych ze specyfiką branży Klienta umożliwiło identyfikację i pozyskanie osób o profilach odpowiadających wymaganiom stanowisk produkcyjnych, co znacząco zwiększyło precyzję procesu selekcji i zminimalizowało poziom rotacji.
Rola projekt managera
Ciągła współpraca z managerem projektu, który również miał szczegółową wiedzę o specyfice działalności Klienta, zagwarantowała efektywną komunikację oraz ciągłe monitorowanie sytuacji kadrowej. Regularna wymiana informacji z Klientem umożliwiła elastyczne dostosowywanie strategii współpracy do bieżących potrzeb, co przyczyniło się do jej dynamicznego rozwoju.
Efekt końcowy
Współpraca z nami zaowocowała znaczną poprawą w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, eliminując wcześniejsze problemy związane z brakami kadrowymi oraz komunikacją. Dzięki zaangażowaniu dedykowanego zespołu ekspertów i managera projektu, którzy precyzyjnie dopasowali profil pracownika tymczasowego do specyficznych potrzeb produkcyjnych Klienta, proces rekrutacji uległ znacznemu przyspieszeniu. Efektywne zarządzanie oraz bieżące monitorowanie zatrudnienia pozwoliło na utrzymanie ciągłości operacyjnej i realizację planów produkcyjnych bez dalszych zakłóceń.
Podsumowanie
Dzięki współpracy z naszą firmą, Klient mógł skutecznie sprostać wyzwaniom rynkowym, zwiększając efektywność operacyjną, obniżając koszty i podnosząc jakość swoich produktów.
Outsourcing procesów biznesowych okazał się kluczowym elementem strategii rozwoju, umożliwiając firmie osiągnięcie swoich celów i dalszy dynamiczny rozwój.